储备管理

在员工待遇和福利上，公司制定合理的工资制度、提供良好的食宿条件及福利。使每个员工都能在好的物质基础上从事工作。
实行科学的激励考核制度。 一方面，定岗定编的总原则是在公司核定工资总额的前提下，由各单位根据职能调整情况进行相应的岗位增减和薪酬安排。 另一方面，制定科学、详细、可操作的考评办法，上至公司总经理，下至普通员工，都在考核之列。通过编制新的岗位手册，设置关键岗位，增加绩效工资的权重等措施，拉大了收入分配的差距，真正体现个人收入、职位晋升与工作业绩紧密挂钩。

大专以上学历，熟悉电脑操作，普通话流利，形象气质佳，有较强的文字组织能力及良好沟通协调能力。熟悉生产型企业运作者优先录用。